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中小企业dafab888手机版网页版的战略管理

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中小型企业dafab888手机版网页版到现在取得了不错的成果。但面对日益激烈的市场竞争,在国企的压力下,中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续dafab888手机版网页版,要从管理战略入手,加强企业管理,使企业处于不败之地。

  **种:低本钱管理战略

  中小企业建立抵达有效规模的生产能力,全力以赴降低本钱,搞好本钱管理用度的控制,*大限度地减少研发用度和品牌树立等方面的用度。通过对我国中小企业散布状况研究发明,中小企业大多集中于两种类型:一类是疏散型财产,其基本保存包括效劳业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、危害型企业等。另一类是dafab888手机版网页版财产,包括ITNT、新资料、新能源企业。中小企业之所以主要集中上述两种类型的原因之一就是:这些财产长期平均本钱曲线在规模方面是一个较平缓的阶段。

  差别规模的企业降低本钱都可能是适度的。在这方面,日本企业的做法值得借鉴,他们设计出便于生产制造而又有市场需求的简单产品,这样对本钱的控制就变得可行。可是简单产品的设计**却需要增加前期的投入,我国的中小企业往往接纳模仿他人的形式,有可能会侵犯他人的知识产权,所以要注意避免造成格外的违法用度。

  **种:集中一点管理战略

  集中一点管理战略是主攻某个特定的顾客群,或某产品系列的一个细分区间,或某个地区的市场。围绕着如何很好地为某一个目标市场效劳这一中心,企业制定的每一项性能目标都要考虑自己的市场定位,把精力集中在目标顾客上,以提高效率。中小企业没有须要和能力满足阵势部的市场需求,如果与行业内的大企业争夺同样的顾客群,中小企业将处于倒运的位置。

  集中一点管理战略更适合于效劳业的中小企业采用。

  例:美国的西南航空公司,在航空业是规模较小的,可是其赢利能力却是那些大的航空公司望尘莫及,其胜利的原因就是坚持自己的效劳特色和市场定位为短途旅行和出差的人提供更廉价的效劳。

  由此可见,集中一点管理战略也有助于降低本钱用度。值得注意的是,目标市场和产品定位一经确定,就不应该频繁地改变,坚持效劳自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的需要,实行有所为有所不为的做法。